Sejumlah perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mulai melakukan langkah strategis dengan memangkas jumlah anak usahanya. Inisiatif ini merupakan bagian dari upaya konsolidasi dan penguatan bisnis inti, yang diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional serta memperbesar potensi sinergi antar-BUMN. Toto Pranoto, Managing Partner BUMN Research Group LM FEB UI, menjelaskan bahwa perampingan anak usaha BUMN bertujuan untuk membuat perusahaan lebih fokus pada bisnis utama atau core business mereka. Diharapkan, dengan fokus yang lebih tajam, kinerja perusahaan dapat meningkat karena proses ini dapat mendorong efisiensi dan potensi sinergi yang lebih besar antar-BUMN.
Sebagai contoh nyata dari langkah ini, pemangkasan 47 anak usaha PTPN, 28 anak usaha Semen Indonesia Group (SIG), dan 17 anak usaha Pelindo menunjukkan komitmen perusahaan-perusahaan pelat merah ini untuk menyederhanakan struktur dan mengoptimalkan sumber daya. Toto Pranoto menilai bahwa langkah-langkah ini berpotensi mendongkrak kinerja perusahaan secara signifikan. Namun, ia juga mengingatkan bahwa tantangan terbesar dalam konsolidasi BUMN justru terletak pada tahap implementasi setelah proses merger atau penggabungan selesai dilakukan.
Menurut Toto, seringkali value creation atau penciptaan nilai gagal tercapai di BUMN bukan karena proses merger itu sendiri, melainkan karena kegagalan dalam implementasi integrasi pasca-merger. Oleh karena itu, diperlukan kerja keras yang luar biasa dalam proses eksekusi. Untuk memastikan proses transformasi dan integrasi perusahaan berjalan efektif, dibentuklah Project Management Office (PMO) yang kuat. PMO ini bertugas mengawal seluruh tahapan agar integrasi dapat berjalan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan.
Toto Pranoto menekankan bahwa pengurangan jumlah anak usaha tidak boleh hanya berorientasi pada penyederhanaan struktur perusahaan semata. Proses ini harus mampu menciptakan nilai tambah yang nyata dan memperkuat daya saing BUMN di masa depan. Intinya, pengurangan jumlah anak usaha BUMN bukanlah sekadar tentang angka atau statistik penyederhanaan, tetapi yang lebih hakiki adalah kemampuan untuk menumbuhkan nilai yang lebih besar bagi BUMN secara keseluruhan. Dengan strategi ini, diharapkan BUMN dapat menjadi lebih lincah, efisien, dan mampu bersaing di kancah nasional maupun internasional, sekaligus memberikan kontribusi yang lebih besar bagi perekonomian negara. Langkah ini juga mencerminkan upaya pemerintah dalam merestrukturisasi BUMN agar lebih sehat dan profesional, serta mampu menjalankan amanah sebagai agen pembangunan dan penggerak ekonomi nasional.
